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Plan stratégique

2007-2009

Adopté le 13 décembre 2006

Historique   
Mission
Moyens de protection
Membres   
Axes d'intervention
Interventions de soutien aux membres   
Nature des services aux membres   
Ressources requises pour les services aux membres   
Interventions de représentation de ses membres   
Interlocuteurs privilégiés   
La notoriété, gage de succès en représentation   
Suivi du plan stratégique 2007-2009 

  

Historique

L’association a été constituée en avril 1993 sous le nom « Regroupement des organismes propriétaires de milieux naturels protégés du Québec »; le 24 septembre 2004, elle est devenue le « Réseau de milieux naturels protégés » (« RMN »).

Mission

Le RMN a pour mission de supporter les actions entreprises par ses membres en vue de protéger des milieux naturels qui sont situés sur les terres privées du Québec et dont les caractéristiques fauniques ou floristiques méritent d’être préservées.

Moyens de protection

Le RMN considère qu’un organisme peut contribuer à la protection d’un milieu naturel :

  • par l’acquisition du territoire où se trouve le milieu naturel;
  • par la signature entre le propriétaire du territoire et l’organisme d’une servitude de conservation ou d’une entente visant à assurer la protection du milieu naturel;
  • par la gestion d’activités sur le territoire, que l’organisme en soit ou non le propriétaire;
  • par la protection des espèces fauniques et floristiques sur le territoire, que l’organisme en soit ou non le propriétaire; et
  • par la mise en valeur des caractéristiques du territoire, que l’organisme en soit ou non le propriétaire.

Membres

Le RMN veut regrouper les propriétaires ou gestionnaires dont la mission est de contribuer, sans but lucratif, à la protection d’un milieu naturel dont les caractéristiques fauniques ou floristiques méritent d’être préservées.

À part les membres honoraires, il y a deux catégories de membres :

  • Membre régulier : toute personne domiciliée ou active au Québec qui est propriétaire d’un milieu naturel ou y réalise des activités de gestion, qui œuvre à sa protection par des actions à but non lucratif, qui souscrit aux objectifs du RMN et qui est : soit un organisme de conservation non gouvernemental, dûment constitué en vertu de la loi du Québec ou de la loi du Canada; soit une personne physique, ou un groupe « bona fide », qui est propriétaire d’un territoire officiellement reconnu par une autorité gouvernementale comme milieu naturel à protéger ou qui y réalise des activités de gestion.
  • Membre partenaire : toute personne morale ou physique, y compris un groupe « bona fide », qui est domiciliée ou active au Québec et qui souscrit aux objectifs du RMN, ou un service gouvernemental qui est actif au Québec et intéressé à la protection des milieux naturels.

Axes d'intervention

Les interventions du RMNl se concentrent sur deux axes :

  • le soutien à ses membres réguliers; et
  • la représentation de ses membres réguliers auprès du gouvernement du Québec, auprès des regroupements canadiens d’organismes de conservation et auprès de tous les organismes, regroupements et autorités d’envergure québécoise qui interviennent dans le domaine de la conservation.

Le RMN ne bénéficie pas de ressources et de moyens permanents pour entreprendre des activités, des études, des campagnes de grande envergure. Le RMN doit donc faire appel à la participation et à la collaboration de ses propres membres et agir comme catalyseur de leurs actions. 

Interventions de soutien aux membres

Le RMN réalise son objectif de soutien à ses membres réguliers :

  • en soutenant leurs politiques et objectifs communs en matière de protection des milieux naturels;
  • en soutenant leurs activités en matière de protection de milieux naturels et en en favorisant le rayonnement; et
  • en encourageant la collaboration entre eux.
Nature des services aux membres

Voici la nature des services que le RMN entend fournir à ses membres réguliers :

  • les informer sur les lois, règlements, politiques et programmes de subventions en vigueur en matière de protection de milieux naturels;
  • organiser de  la formation sur les sujets qu’ils désirent approfondir; et
  • faciliter le réseautage entre eux.
Ressources requises pour les services aux membres

Pour pouvoir fournir efficacement ces services à ses membres réguliers, le RMN doit avoir à sa disposition et utiliser les ressources suivantes :

  • pour les informer: un site internet efficace, des communications fréquentes par courriel avec ses membres;
  • pour les former: une participation active à l’organisation des Ateliers annuels sur la conservation, l’organisation de sessions de formation en utilisant de façon prioritaire l’expertise acquise par le personnel de certains de ses membres; et
  • pour faciliter le réseautage : un site internet efficace, la diffusion rapide par courriel à ses membres de demandes d’assistance ou de commentaires provenant du RMN lui-même ou d’un de ses membres.

Interventions de représentation de ses membres

Le RMN veut occuper une place de premier rang au Québec dans la promotion et le développement de la protection de milieux naturels par des organismes du secteur privé. Il souhaite devenir l’organisme de référence, autant pour les instances gouvernementales, que pour les autres intervenants et le public en général, et être entendu des décideurs avant qu’ils ne prennent position.

Interlocuteurs privilégiés

Le RMN doit entretenir des relations avec différents intervenants, de façon régulière avec certains, au besoin avec d’autres :

  • ministères des gouvernements : Développement durable, Environnement et Parcs du Québec (MDDEP), Affaires municipales et Régions du Québec, Agriculture, Pêcheries et Alimentation du Québec, Ressources naturelles et Faune du Québec, Environnement Canada, …;
  • organismes gouvernementaux : Service canadien de la faune, Commission de protection du territoire et des activités agricoles du Québec [CPTAQ], …;
  • organismes environnementaux nationaux : Association des organismes de conservation du Canada [ADOCC], Regroupement Green Legacies, Regroupement national des Conseils régionaux en environnement du Québec [RNCREQ], Fondation de la faune du Québec, Fonds mondial de la nature, Nature Québec, Conservation de la Nature – Canada, Canards Illimités, …; et
  • autres intervenants nationaux : regroupements québécois de municipalités, agences forestières, Union des producteurs agricoles [UPA], Centre québécois du droit de l’environnement [CQDE], ….
La notoriété, gage de succès en représentation

Les activités de représentation du RMN incombent principalement à son Conseil d’administration et aux bénévoles qui y siègent; rien ne s’oppose toutefois à ce que le Conseil s’adjoigne la collaboration d’un membre qui a acquis une expertise significative sur un sujet en particulier.

Les activités de représentation seront facilitées et efficaces dans la mesure où le RMN bénéficie d’une grande notoriété. Voici trois éléments contribuant à l’établissement d’une telle notoriété :

  • la reconnaissance du RMN comme organisme national par un organisme gouvernemental du Québec : MDDEP, Secrétariat à l’action communautaire autonome [SACA], …;
  • l’adhésion au RMN d’une proportion substantiellement plus élevée des organismes sans but lucratif oeuvrant à la protection de milieux naturels; et
  • a disponibilité de documentation (dépliants, historique, activités, …) pour faciliter la compréhension de l’action du RMN.

Suivi du plan stratégique 2007-2009

Le Conseil d’administration du RMN est tenu d’adopter, avant le début de chacune des trois années, un plan d’action annuel en vue de le réaliser. Il est responsable d’en assurer le suivi et de faire part à ses membres des progrès réalisés au moins une fois par année.